工作流程
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(一)信息获取。通过“校长信箱”、教职工意见建议平台、校长接待日、生师座谈会、专题调研等方式获取师生意见建议。

(二)整理项目,形成清单。体验管理中心对意见建议进行分析、归纳、甄别,按学校有能力和资源解决、暂时没办法解决、需要分阶段解决的问题进行分类形成问题清单。

(三)分发处理。体验管理中心在1工作日内对生师反馈的合理意见建议进行分发指派,业务部门在接到指派任务后,应在2个工作日内对问题进行妥善处理,并进行及时有效回复。

(四)跟踪督办。体验管理中心对需要较长周期解决的问题进行跟踪督办,提高问题办结率。

(五)定期通报。体验管理中心及时分析学生、教职工意见建议及问题回复情况,结合跟踪情况,定期向决策层通报生师体验改善情况。

(六)结果反馈。体验管理中心结合业务部门落实改进情况,定期形成工作简报对落实改进情况在学生和教职工中进行合理公开,发挥广大师生的监督作用。



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